يتميز فريقنا بنهجٍ مَدرُوسٍ يجمع بين الرؤية الاستراتيجية العميقة، والمعرفة التطبيقيه الممتدة عبر قطاعات متنوعة، مما يمكننا من تقديم حلولٍ مُصممة بدقة تضمن تحقيق تأثير ملموس ومستدام
وتعزز لهذه القيمة تتعاون ميدان للاستشارات مع أبرز مزودي الخدمات في مجالات تقنية المعلومات، والموارد البشرية، والتدريب، وحلول الأعمال، والتميّز المؤسسي، لنجمّع بذلك بين الابتكار، والخبرة المتخصصة، وأفضل الممارسات العالمية تحت مظلة واحدة.
منهجية عمل الشركه
›
| اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ | التنفيذ | الإغلاق |
|---|---|---|
| 1. دراﺳﺔ ﺟﺪوى اﻟﻤﺸﺮوع (العميل ) | 1. حوكمة المشروع (العميل والمستشار الإداري) | 1. مراجعة مخرجات المشروع (العميل والمستشار الإداري) |
| .2 اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﺒﺪﺋﻲ ﻟﻨﻄﺎق وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻞ (اﻟﻌﻤﻴﻞ واﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻻداري) | 2. إدارة الموارد (العميل والمستشار الإداري) | 2. إعداد التقرير النهائي (المستشار الإداري) |
| 3. ﺟﻤﻊ و تحليل البيانات (المستشار الإداري ) | 3. إدارة المخاطر (العميل والمستشار الإداري) | 3. قبول مخرجات المشروع والتوقيع النهائي (العميل والمستشار الإداري) |
| 4. إثبات المفهوم / الحالة (المستشار الإداري) | 4. الاتصالات وإعداد التقارير (العميل والمستشار الإداري) | 4. تسوية الأمور المالية (العميل والمستشار الإداري) |
| 5. تقديم العرض الفني والمالي المقترح (المستشار الإداري) | 5. الموافقات والقبول (العميل والمستشار الإداري) | 5. متابعة التوصيات (المستشار الإداري) |
| 6. التعاقد (العميل والمستشار الإداري) | 6. تحسين / تنقيح خطة المشروع (العميل والمستشار الإداري) | |
| 6.01 السياق 6.02 الخدمات والمخرجات 6.03 منهجية العمل 6.04 معايير القبول 6.05 الأدوار والمسؤوليات 6.06 الشروط التجارية 6.07 الشروط الاخرى |
7. تنفيذ خطة المشروع
(العميل والمستشار الإداري) 8. متابعة التنفيذ ورفع التقارير (المستشار الإداري) |
معهد إدارة المشاريع (PMI)
